如何避免谈判转至僵局？

（1）进行谈判中就会有些僵持是陷入僵局都需要的，确实就会不让。比如当季当季在近期进行谈判后都忽视对方确实隐瞒了一些接收者，但短时间内也搞不相符，就要生产僵持来再一要用一些调查。

（2）进行谈判中就会有些僵持是一方故意生产以获取优势，也很难确实就会。比如当季是美林，当季是风投，近期进行谈判后当季挖掘出当季十分身无分文（物业公司在催房租），就怀恨在心停下进行谈判，等着当季接受比较苛刻的协议。

（3）进行谈判中就会有些僵持是文化心理障碍主因，比如美国人和日本人进行谈判，美国人允许在合同中就会把十年后的两件却说都约定相符，日本人忽视根本不想像，遂陷入僵持。

（4）进行谈判中就会有些僵持是陷入僵局肤浅的母语主因，相较容易确实就会。在进行谈判前的精心设计演习中就会，我们就会告诫客户切勿使用“你开玩笑吧？”这类的无味母语，而要说“我不是太理解您的意思”或者“您的说法有什么样本默许吗？”日本人十分好面子，有的时候从既得利益分析上看是相辅相成的却说，由于无法把面子功夫要用足，一方感到了屈辱，仍然就会使进行谈判破裂。

（5）进行谈判中就会有些僵持是因为有人在策划捣鬼，他们或者不借此交割达成（比如并购成功后某些高管就会夺去权力），或者借此拉高交割价格获取私人机构既得利益，为了确实就会这种情况，要在进行谈判中就会清晰传达不可或缺接收者给有实质上的人，切勿依赖中就会间人“传话”。

（6）中就会国在49年后的外交进行谈判扩及了上面所说的各种情况，可以回来关的史料来读一读，作为揉合。

作者：Raymond Wang

来源：知乎