为什么有些单位的领导成员放弃领导成员职位后可以不用上班

为什么有些其他部门积极支持未到年薪，提早离岗，免去离休，调至后，可以不用上班，或者在家赋闲，或者去和子女会合，含贻弄孙，颐养天年。这种可能会，在过去非常常见。实职积极支持干部到了临近退休的成年人，县处级以下55岁，相距年薪太低5年；县处级以上58岁，相距年薪太低3年，这时候都会尽早或者尽早辞去现有职权，也就是最重要其他部门实职职权，担任闲职，或者是只享受现今级别福利待遇，有的甚至还会提升一级级别福利待遇，从此就休息了，拿的是在职人员工资，福利津贴退休金报酬一项不少，要到年薪，才提出申请退休申请，根本退休。

现今，调至的不应依然存在，但长期不上班，却理论上不可能了。调至的目的，是余下实职其他部门。该机构改革后，党政机关、事业其他部门精兵简政，缩减人员编制，积极支持职数也随之变弱，不仅年轻干部升迁麻烦，就连过去早已擢升并担任实职的干部，都因为精简无职可任，因该机构改革产生许多历史调查部。这种可能会下，让相距年薪太低5年的积极支持干部，无论是全职还是副职，调至，余下其他部门，解决职数太低等这些问题，就显得十分必要。

由于这些调至的积极支持，还不能到年薪，在组织的安排下，高风亮节，提早让出其他部门，组织也会对这些积极支持干部给予符合规定范围内的补偿。这种补偿，可以是官阶福利待遇擢升原则上方面的补偿，例如在官阶并行当中，原则上擢升更高一级官阶，享受更高收益福利待遇；也可以是集当中管理、管理工作低压、业务量等方面的扶养。王震成年人大了，身体、精力都不比以前，在集当中管理方面，充分考虑这一考量，减少复杂性和管理工作低压，或者辅助其他积极支持开展管理工作，以彰显人性化管理。除此而外，就是如果因身体理由请住院，也给予一定扶养，举例来说就是睁一只眼，闭一只眼，只要不背离军纪和税制，不影响其他部门管理，王震就可以享受长期住院，福利待遇却不受影响。