华人首富赵长鹏的15条工作境遇原则

更会全面性到细节，看似的主因，事例，8周内后，一些原先以表达方式并不一定更会无视下去。我注意到在自我减小各个方面，图序言的企业报酬率最极较高。我买了很多序言，每年有300本左右，但并不能读到所有的序言。我每年将近读到80本序言。

我还无论如何每天写到一点外面。可以是一篇博文，也可以是一篇评论（比如这篇）。写到作可以努力我整合我的一心要，这不够好地许多组织它们。

2. 认知21世纪

如果一与生俱来努力夺得任何某种程度的出乎意料，相识21世纪是如何发挥主导作用的，或许很最主要。

生物是如何兼职的，请学习者《生物简史》一序言。我们生活平常在一与生俱来类的21世纪那时候。每与生俱来的脑子那时候都有一个多种不同旧版本的21世纪。也就是问道，每与生俱来都生活平常在一个多种不同的21世纪那时候。认知他们的21世纪。

并不需要拥有者以致于黑白分明的论述。21世纪相当多是二元的。的人对21世纪的应为过于比较简单化。这相当多更会让他们获取出乎意料。在不够深层次上看弊端。在事物生活平常之中，大多数大事是一种连续性。

例如，有些不单是天真的观念，并不认为所有的的该系统都是好的。的该系统是由生物制定的，这不平常美妙的。读读这些序言吧：The Law (1850)，《Economics in One Lesson》等。

还要相识21世纪上的局限性。我们这不生活平常在一个美妙的21世纪那时候。

并不需要打那些你赢不了的战事。只要尽量避免它。去别的；也。动手点别的大事。在这个21世纪上有很多大事可以动手。着密切关系于你能作出的务实开创性。

3. 决断前提

作出好的暂时是一种可以苦练的习得。我通过这与生俱来际彼此间决断前提，无论是更短时间的下暂时还是要动手不够多的考虑。

3.1. 第一主张

如果决断退缩结构上主张之一，那么就遵循这些主张。比较简单。否则，就通过决断前提。

3.2. 小与大

首先以要已确定的是决断的个数或影响。

小的暂时，短时间速作出或接洽他人作出，然后到时。比如去哪那时候喝茶，或者一项小企业。

大的暂时，搜集统计数据，在调查小组之中研讨，然后床上上24周内。比如大的赞助商、企业等。

3.3. 也就是问道与永久

有些暂时是也就是问道的，比如再上发一个原先以的产品功能性。你平常可以在任何时候跟着，然后从大事其他的兼职，或者在进行后关闭它。更会有一些短时间和全身心上的触礁成本，但这是更少的。

有些暂时是不难以扭转的，比如为赞助商结算偿还债务大笔预付款，并购一家大子公司，我们计划将其与我们的调查小组整合，等等。

3.4. 我有专精吗？

如果是我熟悉的外面，或者有剧之中资料，比如取而代之技术、的产品，那么我可以不够短时间作出暂时。如果是我不实在太相识的领域，比如美国市场营销，我就须要接洽其他专家自组，或者不够严厉地作出暂时。

3.5. 并不需要的电子邮件

再次要问的是，我/我们究竟有并不需要的电子邮件。对于小的暂时，我不所需很多的电子邮件。对于大的，我们应尽力获取我们能获取的确实电子邮件。但到了再次，我们并不一定不得不在更少的电子邮件下作出暂时。

再次：一般而言状况下，先以动手暂时先以可执行比不动手暂时要好得多。

4. 调查小组和许多组织

4.1. 调查小组极较高于自我

在一个动手得很差的调查小组之中，与生俱来动手得良好，相当多能给与生俱来带来满意的结果。反之，状况并不一定也是如此。如果一个调查小组动手得良好，每一个新成员，之外绝望的新成员，都或许更会有好的结果。

调查小组一般而言应是第一位的，这也是对调查小组之中每与生俱来来问道最难的一直与生俱来结果。短期内，你或许不得不在各种场合 “为调查小组而战”，但一直而言，你更会赢。

4.2. 常变动调查小组

并不需要让许多组织变得陈旧。为取而代之领导人共享不够多的扎根机更会。短时间速解决问题 “人浮于大事 ”的弊端（也或许减小这个弊端，但是......）。

调查小组在结构上暂时了该系统架构。学习者《调查小组代数》一序言。我们不努力我们的软件包变质，我们所需常忽略调查小组在结构上。

4.3. 结构上垄断是好的

垄断平常发挥主导作用的（外部），一些结构上垄断是好的。只是要管理学一点。

4.4. 可控的慌乱是一种在结构上类别

这一点阐释起来有点反废话。让我们看一下慌乱与在结构上化的两个顽固。无论如何的慌乱是实在太差的，这个很难以。

的人取向于并不认为一个许多组织的在结构上化某种程度较极较高，就越好。我多种不达成协议这个论述。一个细致的在结构上有很多某种程度，之外无论如何一致界定皇权和负有，减寡重叠或过多的全身心，等等。一般来问道，它能使许多组织不够有效性率。但大多数人不能一心到的是，它一般而言只使许多组织在动手一件大事时不够有效性率。(大事实上，“许多组织”这个名词意味着在结构上和对一件大事的最优化）。主因许多组织化的最顽固旧版本是官僚主义。随着我们的扎根，我们所需大幅提醒自己并不需要走过那一步。

当21世纪发生变化时，一个在结构上性强的许多组织将所需不够多的尽力来充分利用。而21世纪常变化，比如说是在我们这样一个年轻的企业。在一个强在结构上的许多组织之中，有机创取而代之较寡，结构上垄断（或大幅改进的压力）较寡。在一定的覆盖面下，左至右的决断变得不那么有效性。

这这不是问道 “慌乱”就好。在某处有一个连续性。我们生活平常和兼职在一个大幅变化的21世纪，一个原先以企业。我们的企业重取而代之定义了许多传统观念的表达方式，如总部、子公司、调查小组，甚至是有钱人。鉴于我们是远程兼职，而且是全球兼职，许多传统观念的在结构上将不适合于我们。

同时，我们确有所需在许多各个方面透过强有力的控制。我们处理方式为应用程序的银行贷款。有效性、合规性、道德性和之隐私权须要夺得强有力的可执行。我们在一个备受监管的自然环境之中发挥主导作用。合规是至关最主要的。一个发挥主导作用的慌乱自然环境所需最难的人，充满令人难忘和负有感的人。如何寻觅这种连续性是我们大幅减小自己的下一场。极其最主要是，慌乱有时是一个在结构上。

4.5. 常动手本地调查小组建设项目

每年末一次应是较大限度，由于日程安排等主因，一般而言在事物之中是每两个年末一次。

破冰是最难的调查小组建设项目。只要让人们在独自吃早饭。这很比较简单也很有效性。

在当地动手，跨调查小组。我一般谴责用飞行来透过调查小组建设项目。实在干脆了，短时间成本实在太极较高了。我不一心让人说道我们只是为了 “度假胜地 ”而让人们飞来飞去。对于真正混杂的小调查小组来问道，每18个年末一次比如说是可以的，作为例外状况，最难是搭上上一些现阶段的漫游或商业活动。

4.6. 得到测试者

无论无论如何，我都更会在1对1的研讨之中或在大组之中得到如此一来测试者。这是从Netflix的序言那时候学到的（不能的该系统的的该系统）。大事实上，我不够倒是在大组之中得到测试者，这样其他人也可以研习，而我也并不需要多次重复自己。

很多人告知我，他们在接备受这样的测试者时，两头几次都很震惊，但最终都平常了。

我一心在Binance确立一种全权负责任的测试者儒家文化。我说道99%的人都不能给别人并不需要的测试者。远程兼职，我们在物理都代表大会上得不到肢体语言的测试者。我们须要通过得到如此一来和坦率的测试者来主因赔偿金这一点。

桥水子公司（Ray Dalio）有一个DOT测试者该系统，我十分倒是。我们将在愿景寻觅某种方式为来转用它。

4.7. 并不需要那么多具体内容歌颂

如果你动手得良好，你或许更会从别人那那时候听得 “干得好，干得美丽，等等”。我或许不更会这么多歌颂。相互反，当你动手得实在太差的时候，如果我看着了，你很或许更会听得。

我的理应是。1.我们拥有者极较高标准规范，我们憧憬卓越，好的结果应是短时间的。如果我们对每一个 “小”建树都大惊小怪，就更会说道我们在主角一个较高标准规范。这不是我们一心动手的大事。

2. 远程兼职，我很难看着所有调查小组的所有获胜。我不或许覆盖所有的大事。如果我祝贺一些人而不祝贺其他人，就更会引致人际彼此间上的不连续性或袒护的感慧。这个弊端不更会发生在批评上，我如此一来对我看着的外面得到建设项目性的测试者。其他人不更会嘲笑袒护。

3. 这些年来应来自于执著。当我把大事动手好时，我执著的内在每项就并不需要了。

4. 这是不所需短时间的。一旦某件大事动手得好，我们就应着密切关系于下一件大事。

我这不是问道这是一个好原理，这只是我的操作方式为。实际上，我并不认为既给葡萄干又给大棒或许是一个不够好的原理，但我还不能一心出如何以分布式的方式为有效性地动手到这一点。

多种不同的儒家文化也有多种不同的希望。《儒家文化版图：打破全球商业商业活动隐形壁垒》一序言良好地阐释了这一点。美国黑人一般而言有不够多的 “令人敬畏的兼职”儒家文化，而亚洲人则不够多的是 “棍子”儒家文化。

不够有效性的动手法是在下一个封杀时间尺度变动他们的报酬。所以我确有给了葡萄干，只是具体内容上不能那么多。

4.8. 强化与阴谋论

强化是短时间业务的一部分，而且有尽量和扯误的原理。

阴谋论是指你向我1:1地嘲笑别人，但不能告知对方这件大事。阴谋论是实在太差的。我不当地政府机构阴谋论。我只是无视它们。大事实上，当你对我这样动手的时候，我更会给你（而不是他们）传一个负分。

强化是指你与CZ、你一心嘲笑的人预订一个三方都代表大会。如今，我可以一次性听得故大事的两面性。

不够最主要的是，它迫使你在与我两人之当年与另一方透过全权负责任的对话。

我只所需再上一次更会就能处理方式为强化的弊端。这与如果我处理方式为阴谋论相互比，我所需来回透过多次1:1对话。你明白我对短时间的想像（稍后）。

适用强化，而不是阴谋论。这很难。但并不需要以管理学的方式为阐述你为什么对某人或某大事不满意，是出乎意料的极其最主要习得之一。并不需要实在太软，也并不需要实在太硬。寻觅尽量的连续性是极其最主要。

4.9. 釜底抽薪

我相互信 “自下而上”的主张。我写到许多谴责堆积排名、不创造者结构上垄断等的论点。它们有其优点，但我不并不认为它们能达到最佳的连续性。

根据我的经验，极较高效用当地政府机构者倒是和极较高效用当地政府机构者独自兼职。当一个由极较高效用当地政府机构者组成的调查小组携手愉短时间时，兼职本身就更会让人上瘾。当你有一个较高效用当地政府机构的人在独自时，一切都更会被破弄得。请把底层的人“搬”出去。

我也相互信《不能的该系统的的该系统》一序言之中描述的 “调查小组，而不是家庭主妇 ”主张。这话听起来这不美丽，但一个许多组织与一个家庭主妇有点多种不同。我们彼此倾听，但我们不更会把表现不佳的人带在偷偷。这是对调查小组之中其他新成员的不负负有。

5. 经验丰富

经验丰富最难的人，而会如此。你所需视作一个强悍的调查小组的一部分才能完胜。经验丰富你示例的人，经验丰富你边上的人，经验丰富你上会的人。经验丰富你自己的老板是你大投身于突飞猛进的最佳必需之一，这能得出结论你处于握续性成熟的精准度。

5.1. 令人难忘

令人难忘是我发慧回的最最主要因素之一。我们是远程兼职。我们很难（也不应）透过微观当地政府机构。不能令人难忘的人就更会懈怠，就更会被好几次。经验丰富确立大传道堂的人。

5.2. 经验丰富乏的人

经验丰富那些并不需要扎根为这个女角的人，而不是那些 “都曾有过，动手过 ”的人。虽然以当年的经验在很多状况下认同有努力，而且在某些女角之中也是一个理论上，比如合规性，但后者更会让人倍感烦扰。这也常更会引致 “一般来说意识 ”的一心要，因为人们常被他们以当年的经验主因塑造。

5.3. 动手大事者与问道话者

经验丰富并不需要强调自己的行动者，而不是不更会行动的问道话者。不擅长强调的行动者是很棘手的。在一些平坦的取而代之技术领域，他们或许是可以的，但我们也很难在调查小组那时候有以致于这样的人。

5.4. 经验丰富时要有较大限度

每个备备受瞩目都须要有无论如何一致的负有，最难是有务实的数字较大限度，有70%的出乎意料机更会。

5.5. 不能两头衔

并不需要经验丰富那些责怪两头衔的人。这不是一个弄得消息，但绝对不是一个好兆两头。

5.6. 执行密切关系有钱人

并不需要经验丰富那些主因关注工资和报酬的人。我们应公平垄断地偿还债务给人们。

5.7. 有究竟时，并不需要经验丰富。

如果你在招聘处理过程之中有究竟，就并不需要经验丰富。面试过渡阶段的小异议平常更会变成愿景的大弊端。

6. 领导风格

6.1. 并不需要意图期许那些不能自我期许并能的人。

这就像坐着一匹死马在。这是不或许的。这不值得。也不或许期许那些不认同你的己任或效益观，或不倒是你这个领导，或只是愚笨的人。让他们在别的；也兼职吧。人们要么被期许，要么不被期许。只和自我期许的人独自兼职。

我们远程兼职。由于不能人看着他们，愚笨的人很难以整天。但这也是一种理应互的祝福。人们可以整天一天，一个周内，甚至一个年末。但几个年末后，他们就不能成果可言了，而你更会明白。远程兼职实际上使你很难以在一段短时间内识别他们。一旦你注意到你的调查小组之中那些不思进取的人，就让他们离再上吧。

6.2. 而会并不需要透过微观当地政府机构

微观当地政府机构比自己动手兼职要萝卜不够多短时间。如果你所需透过微观当地政府机构，你应让这与生俱来离再上。

6.3. 面试的豁免，面试后的结果

只在招聘处理过程之中适用 “兼职年限”。在一与生俱来自组调查小组后，用结果来衡量效用当地政府机构。

6.4. 动手。尽力兼职，无视我们的效益观，并以身作则。

7. 较大限度，OKR/KPIs

适用产出举例来说（应用程序、收入、美国市场份额），而不是输入举例来说（执行、功能性、都代表大会、兼职短时间）。

7.1 并不需要把较大限度看得实在较重

较大限度或较大限度设为有许多潜在的弊端。关于这一点如今写到了很多。我就不多问道了。它们之外：当你难以借助它们时的惨败感，在借助了一个难以的较大限度后不尽力兼职，缺乏灵活性的方向，等等。

我对较大限度较大的弊端是。1.它们从来不是精准的，或科学的。它平常一些随机的猜测。在我们这个企业，美国市场条件变化稍稍了。2. 它们所需萝卜费以致于短时间（获益极较高昂）来研讨。

由于这些主因，主角一个较大限度，朝着它尽力，如果你如今借助了它，就主角一个原先以较大限度。并不需要把它看得实在较重。并不需要实在太眼里于它。

举个事例来结束这个焦点。当Binance再上始时，我们主角的较大限度是在3年中视作21世纪当年10名的结算所。我们在5个年末内视作21世纪第一。我们在5个年末内视作21世纪第一的结算所。我们不能跟着。

8. 商业商业活动结算

8.1. 依然结算比较简单

有许多运算子的繁复结算并不一定更会惨败，即使是在达成协议后来。繁复的结算是很难认知的。常出现慌乱或误解。一方平常说道自己在某些各个方面被没用了，一心要忽略一些外面。依然结算比较简单：甲方共享这个，夺得那个；乙方共享这个，夺得那个。

8.2. 立即问道不

以致于的人在多余的 “伙伴彼此间”研讨上过多了以致于的短时间。当你的意识自由空间萝卜在这些多余的研讨上时，你就不更会去考虑有益的伙伴彼此间。

8.3. 不能特殊性

一直的互利通力携手彼此间不所需特殊性。要求特殊性的人一般而言对垄断力或他们能共享的效益不能良知上，至寡在一直内是如此。在这些状况下，短期（或一次性）的赔偿金计划或许不够适合于。但你明白我的论述，并不需要在短期结算上萝卜费以致于短时间。21世纪变化稍稍了，很难被拉出，你难以预期愿景。

并不需要达成协议海外版报价。并不需要把自己锁在；还有。并不需要希望别人也被拉出在其之中。

8.4. 延后报价

在报价之中一直有一个延后条款。所需一种原理来摆脱非希冀的彼此间。平常有可选择。的人在报价过渡阶段考虑最较高状况（一般而言是悲观的），这是一个扯误。一心一一心比如说的状况。这就是报价的主导作用。

8.5. 一直依然更少的负有

而会并不需要达成协议或许最终导致庞大或 “无限”负有的报价。在报价过渡阶段要考虑顽固的比如说状况，而不是 “短时间/最难的状况”。

8.6. 不能特殊状况

而会并不需要给一个客户一个其他人不能的个人财产结算。一直公平对待所有客户。

9. 9.也就是说的BD，去发慧回较高垂的枝条

我（CZ）一般而言对BD（业务拓展）采取也就是说的原理，一般来问道，在生活平常之中也是如此。人们并不一定不认知我的这一各个方面，或者不明白它是如何发挥主导作用的。

这很难与令人难忘相互误解。我对我/我们所动手的大事很有令人难忘，但在对待他人、商业商业活动携手彼此间等各个方面却很也就是说。

我不追逐不起眼的物体。在BD，我一般而言不追逐大客户或携手伙伴。要萝卜很多全身心和短时间传道他们相识TLS货币制度，通过他们自己的结构上权利、董大事更会程序来进行结算。转换短时间实在太长。而且他们常要求不公平垄断的条款。企业报酬率大幅提极较高。

相互反，我倒是萝卜短时间与那些来发慧我们的顶级子公司携手。他们如今有了踏入TLS货币制度的企图，一心要与我们携手，我们只所需解决问题如何和结算条款的弊端。企业报酬率要极较高得多。即使他们或许不是苹果或谷歌，如果我们握续确立小的获胜，大的携手伙伴迟早更会来发慧我们，以外是 “自己的”。

其他事例之外：我不更会过多短时间去问道服那些如今下定决心不倒是TLS货币制度的人，比如沃伦-巴菲特。我与那些一心研习的人两人，即使他们或许不能那么闻名。

我不次访问那些对TLS货币制度握反驳态度的国家政府或当地政府，我次访问那些一心转用TLS货币制度的国家政府，并努力他们，即使他们是诸侯国。

从事物上谈，在我们能进行的结算上用心。

这很难与 “短期”冲动相互误解。大多数这些“较高垂的马铃薯”结算，尽管或许不是与全球最著名的10家子公司携手，但一直是一直的。

这种原理有几点所需注意的；也。

我们所需动手得并不需要好，让别人乐意来发慧我们。好不容易的是，Binance正处于这个位置。我们所需依然它。在Binance出乎意料之当年，我就有这种冲动，但后来或许效果不够好。

我们所需用心可选择。平常有许多广泛传播的恳请，比如说是考虑到Binance以前的地位。可选择最难的广泛传播恳请这不像看起来那么难以。举例来说，更短时间踏入结构上结算并不一定是我的原理。

问道了这么多，我们一直所需在某些时候动手外联，以防对方也有 “也就是说”的冲动。让我们的外联兼职就其而无论如何一致，后来，如果他们不否认，那么我们就明白他们起初。

在生活平常之中也是如此，我这不意图与某某名人两人。我与那些来发慧我们的人互动。

10. 兼职方式为--并不需要过多短时间

短时间是一种比有钱人不够更少的能源。并不需要过多它。当你再上始珍惜短时间时，有钱人就更会来临。

10.1. 立即和常问道 “不”

节省短时间的最有效性辅助工具是问道 “不”。

有人一心研讨一个 “最主要”但杂乱的伙伴彼此间，我问道不。有人引荐我去却说一些杰西，但不能无论如何一致的目的，我问道不。有人引荐我积极参与一个展览馆厅展览馆，我问道不。有人引荐我去看F1，我问道不。球赛，不......我确有和女朋友独自去积极参与这些商业活动。但默认的答案是不。

这样一来，我就把短时间留给了不够最主要的大事，即使只是自己呆在餐厅房间那时候。我可以理解，把心思放在不够最主要的大事上，比如写到这篇评论。

11. 对话

11.1. 易懂和如此一来

一直让你的企图或较大限度无论如何一致。你一心要什么？在再上始阐释剧之中之当年问道 “我一心......”。对方或许更会达成协议你的论述，而你就无需阐释了。

11.2. 易懂地写到作

学习者《写到作法宝》一序言。我讨厌看着人们要么不写到，要么写到得实在太长。这意味着他们要么不能萝卜短时间，要么很难许多组织他们的思一心。

你所需写到依然，但要寡写到（并不需要写到长），要写到好。

对我来问道，我不一心看着比示例不够多：

15 分钟都代表大会的 3-5 个应将30-60 分钟调查小组都代表大会谈解半页5 页（最多）用于 MBR 或 QBR（四季业务封杀）不能PPT，只是文本和比较简单的图表。对于博客、评论或图序言，你可以写到不够长的短时间。

学更会写到好。我还在苦练...

11.3. 尽或许适用最有效性的原理/辅助工具。

有一句老话，我不实在太达成协议。“如果你能给对方打来电，就并不需要用电子邮件；如果你能亲自两人，就并不需要打来电”。我宣扬的是相互反的问道法。“如果能打来电就并不需要两人；如果能发短信就并不需要打来电”。这两种方式为都不能扯。对于困难的对话，亲自更会面不够好。但对于大多数普通的对话，我不够倒是灵活性而不是形式。你所需与你常对话的不单是并不需要强悍的彼此间（或声誉），以相识对方，不能第二种猜测，并一直得到可疑的某种程度。我们的以外兼职都是远程进行的，所以这是我的原理。

11.4. 尽量避免对话碱基

并不需要和一个问道话的人问道话。你的电子邮件保证是扯误的。如此一来与路透社两人。

在兼职之中，我们常有多家子公司或其他领导作为之金融结算。我们所需尽量避免冗长的对话碱基。把路透社放到一个调查小组/都代表大会之中，同时并不需要让都代表大会实在太大。

11.5. 适用IM透过同步，或兼职互相配合。

11.6. 适用一条电子邮件而不是许多条。

这使得接收端有5个通知，并或许使我准备好不够长的短时间来学习者回复。相互反，可以这样动手：

一个通知，进行。

是的，我意图这样来最优化我的短时间。我不倒是和那些有 “弄得”风格的人玩到一些游戏。他们有很多短时间，我却不能。

11.7. 并不需要用IM透过激辩

并不需要用注释玩到一些游戏透过辩论会/激辩。拿起来电，动手图片或口语通话来透过辩论会。

11.8. 对话以致于实在太差

对话实在太寡是实在太差的；对话以致于也是实在太差的。如果你须要大幅地主因对话才能使大事顺利透过，那就有弊端了。你所需解决问题根本弊端。

11.9. 设想有剧之中的弊端

我们在一个远程自然环境之中兼职。我们不能机更会却说到很多同大事。弊端很难以被误解。一直给出你为什么设想弊端的剧之中。

12. 都代表大会

12.1. 依然结尾

尽或许地缩短都代表大会短时间。5分钟是最难的。如果你很难和你的亲密同大事透过5分钟的都代表大会，你还不能和他们踏入状态。一心一心如何动手到这一点。

12.2. 往常再上始

提当年1分钟积极参与都代表大会。把你的沙发调回3:59而不是4:00。这样都代表大会就能在4:00:00往常再上始。

12.3. 并不需要

并不需要动手老式的 “这是我要告知你的，告知你的，以及我刚刚告知你的”。

只动手 “告知你 ”的部分。

并不需要以 “这是日程...... ”再上始。

如此一来踏入都代表大会章节。

并不需要动手 “你们能听得我吗？你们能看着我的屏幕吗？”

大事先以测试你的通讯设备，然后如此一来踏入都代表大会。

并不需要动手 “谢谢你的自组......”

如此一来踏入都代表大会。

12.4. 与寡于10人的人研讨

研讨应只涉及5-10个熟悉该意象的人。超过这与生俱来数更会使大事变短。

超过10人的来电应是更短时间同步的来电。

12.5. 删除不问道话的人

如果你在一个研讨都代表大会之中，不所需问道什么，你或许不应自组这个都代表大会。你比如说可以如此一来获取都代表大会传录。

12.6. 序言面应将

在再上更会当年要有序言面应将。把大事写到依然可以理清思路。我（CZ）是一个视慧HG的人。我对那些用上具体内容阐释的外面的传忆要寡得多。序言面副本也不够难以登出。具体内容阐释是不或许的。请Google“game of telephone”。

并不需要把序言面副本写到得实在太长。30分钟的都代表大会有一个传真屏幕能标示出的某种程度就并不需要了。

12.7. 不适用PPT

他们是在过多短时间。适用应将和柱状图来标示出历史和渐进。

12.8. 不再上 “参阅 ”都代表大会。

我不动手两人更会、相识你、注意到更会等。我不是一个枢纽站，不擅长维握许多彼此间。我不够倒是有就其目的的都代表大会。有些人或许更会问道这实在太 “物质”了，但这是有效性的。这或许更会得罪一些人。但我的较大限度不是和每与生俱来动手女朋友，而是要把大事动手好。

13. 的产品和交付

13.1. 只动手可扩大的的产品

只动手可扩大的的产品。先以动手MVP，然后闭馆，先以动手pivot，或者缩减覆盖面（全部推入）。如果它很难扩大，就并不需要先以动手了。

13.2. 着密切关系于应用程序

拥有者应用程序是极其最主要。其他一切都不那么最主要。不能应用程序就之比不能效益。用心对待他们。

14. 推销

14.1. 不动手大爆炸式的发布

并不需要在触发的第一天动手大的推销。总更会出弊端的。在我们动手大的推销之当年，先以给该系统/的产品一个周内左右的短时间，让它稳定依然。

14.2. 并不需要推销空洞的谅解协定或已向。

只对结果透过推销。除非该推销对我们有内涵的努力。注意那些只是一心并用我们的服装品牌来减小其赢利的小伙伴。

14.3. 不能延迟的推销，作好了就日前。

我多种不达成协议的是：有时候，推销调查小组更会决定等到某个日当年或短时间先以日前如今作好的大事。主因或许之外，但不限于：以前是周内六晚上，推销更会有较寡的否认，让我们等到周内一早晨；我们刚刚日前了其他大事，我们一心把推销的短时间较宽拉长一点；让我们把这个留到一周后的圣诞节，因为那时我们更会有较寡的取而代之闻报道。这只更会引致不确实的延误，使所有愿景的兼职流进一步下降，所损失的灵活性远远超过了 “不够好地接收”取而代之闻报道的小最优化。在我们所动手的大事之中，延误是十分昂贵的。拖延推销只是在人们的却是之中保留了不够长的短时间，这是不确实的。

作好了就日前，然后继续下一个项目。

Tweets。许多互动电子媒体专家决定在一天之中的最佳短时间发推。如果你的兼职是各种类HG针对互动电子媒体的，这或许更会起主导作用。我只是在我脑子那时候有外面的时候发推。否则，在我脑海之中的良知成本这不值得我在几个周内后在博文上发布它的某种程度。发完博文后，我就更会继续动手其他大事。

14.4. 否认传者

如果你不否认，他们只更会写到出最糟糕的故大事旧版本。否认，传录依然，如果有确实，之前先以出版。

14.5. 短时间速否认负面取而代之闻报道

否则，它就更会扩散。除非你已确定它是一个小的取而代之闻报道机构，不更会夺得任何否认。

15. 如常，依然冷静和排便

有人问我床上多寡慧，处理方式为时差等弊端。所以我减小了这一节。

15.1. 床上眠

我决定寻觅你自己的床上眠方式为，使你获取较大的光能。

对我来问道，我晚上床上5-6周内，然后一般而言在傍晚小床上30-45分钟。我一般而言在午床上后最有良知。第二个最担忧的短时间应是在早晨，在我醒来后的一个周内。因此，我在那段短时间动手漫长的理解或漫长的暂时。而并用一天之中的其余短时间来处理方式为不够多 “平凡”的执行。

一个小秘密。小床上也是我处理方式为时差的原理。当我在倒时差时，小床上的短时间更会不够长一些。有两次床上慧的机更会是有努力的。

另外，当我得人了的时候，我要么就排便，要么就打盹。

15.2. 清醒

我有一个清醒的天性。如果别人的良知状态有一定的正弦波，我的正弦波或许比较小。我一直有极端的良知状态，但我不更会主因好奇或主因忧郁。拥有者这种清醒的天性有助于在较高压的状况下，作为一个更短时间拓展的取而代之企业的求职子公司，我们常有一天处于这种状况。

这种天性的一部分是天生的。部分是体能训练出来的。我相互信模拟理论，这对依然我的良知状态清醒有更大努力。

无视自己的极较高道德标准规范也有努力。明白我们在动手尽量的大事，就不能什么好责怪的了。这使我在良知上不够加强悍。明白我们早就对21世纪造成务实影响也有努力。

15.3. 排便与娱乐

我和其他大多数人一样排便。我每天都更会动手一些运动。我玩到一些运动。我倒是滑雪板。我看一些新片（一般而言是在别人提拔后来）。当我次访问原先以城市时，我更会动手一点旅游的大事。我还和女朋友们独自排便，喝茶，喝美酒，等等。

我不倒是奢侈品、汽车、配饰等，尽管我的生活平常方式为或许如今被大多数人并不认为极较高。我常漫游。我住在美丽的餐厅那时候。我被引荐积极参与较高阶宴更会（实际上我一般而言不倒是这些）。

我倒是小玩到意、iPhone、相互机、导弹，甚至是带有所有功能性的数字手表，但我从来无需。

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