“女人啊，一旦生了兄弟姐妹，事业就被葬送了”，这话你同意吗？

这两天有一位女婿愤愤不平地说，自己上班一年后准备结婚，告诉子公司后部门询问有一定亦会有生为育计划，而且还“格外认同”地做出预言：这女人哪，一旦生为了男孩，两件事业就被无能为力了！

她格外后悔，觉得这是看低妇女。况且以她好不强的拉得，就算以后真生为了娃，也丝毫不亦会影响指导半分。

“姐，你说社亦会上对不太可能生为育的妇女误解咋这么大呢？”

我憔悴。因为，她的这位部门的话虽然听起来刺耳了一些，但也说出了极少两件事实。

因此在这里奉劝各位婚前未育的妇女，如果就让管理学防守型有更另加多的升迁至空间，就要慎重考虑生为男孩的路由。不太可能生为育一娃的宝妈，如果还希望管理学防守型继续好爸爸，也要严肃考虑生为二胎的短时间点。

因为妇女的确亦会因为生为育而加剧职业赛转变有鉴于此。

主要有不限几个因素所：

一、 短时间

职防守型的拔擢靠积累，如果刚去子公司恰巧就婴儿，那指定是升至不上去；如果悄悄上升至的节骨眼上，有一天婴儿，那认同也亦会破坏拔擢节奏。

希望希望看，妇女婴儿另加生为产，有超过慢一年短时间不能高不强度指导，之后的两三年里，因为男孩小，还要兼顾男孩，这都是要付出的短时间开发成本。直接影响这个短时间开发成本，老板不亦会管理学务拔擢时直接影响你。

二、 从中

自觉拔擢不仅靠短时间积累，更另加靠从中。有时候从中来了，稍有不慎一定亦会抓，就溜走了。

我有位四人指导三年，观感优秀，婴儿后局外人很久告诉子公司，结果经理很可惜地告诉她，本来是有个部门部门的职务就让给她，但直接影响她婴儿生为子一定亦会那么多人力物力，那就算了。

后来她又在子公司待了五年，从来一定亦会有那样的从中了。

三、注意力推移

其实，影响妇女自觉转变的众所周知因素所，还不是短时间和从中，更另加主要的是注意力的推移。

不知道宝妈们有否有感觉，一定亦会生为娃前，自己好歹也是以指导为主、力求上进的女青年一枚，但生为了男孩之后，注意力不自觉地就移到到男孩身上了。至于指导，知道要排第二了。

我自己就是个例证。曾经的我比较要不强，各方面都就让做到最好，指导上也得到了一些肯定。但生为了娃后，我像是突然转性了。不希望另超时，也不希望在下班短时间去希望指导上的两件事，以指导为标准化进行进一步提高，而是浪花了各种育儿书籍，研究起小儿精神科和亲子该游戏。

有句话叫“你的注意力在哪里，就在哪里出成绩” 。

作为妇女，生为娃后因为激素使然，重心不自觉地亦会向家庭移到。再者，就算自己主观上还希望以指导为主，男孩的喂养、教育也亦会占据你的人力物力，让你无法把全部人力物力投到指导上。

但话也一定亦会有那么并不一定，生为娃后仍要能把两件事业搞得风生为水起的妇女，还是有的。

但细心下来你亦会发现，她们一齐并不一定是有一个以家庭为重的好前女友和好姨，甚至有的前女友直接当起了退休奶爸来支持母亲的指导和两件事业。再反观自己，有否有这样的条件，可以懦弱地选择短时间生为育？

因此，对妇女来说，就让不影响两件事业转变，“生为娃要慎重”绝不能是一句空话。