乡村民宿下沉新黄飞鸿：爱彼迎、途家、木鸟上演三国杀

，致力于打造乡间的餐厅商品那时候场景布局最广的该平台。

一方面，施行精细化时运行大战略，提升该平台的IT服务水平与协同工作过后性。

这两年的餐厅预付该平台认真的上游大事有两个方向。

第一，为扩充房源存量，释放借助于来各类房东预售。

第二，自运行或代运行。途家的餐厅就是这种Mode。

面对严肃的恶性竞争，所有的餐厅预付该平台都越来越坚定的一件大事就是，只有幸争上游，才能视作上游。

以C2CMode切入，木鸟的餐厅达到日增千万房源的加速增长速度，IT加速扩张。

由2020年110万房源加速增长到2021年135万房源，年加速增长率差不多23%。

庞大的IT让木鸟的餐厅在转型上就有实际上的体存量战术上，此外，木鸟的餐厅的普通用户协同工作过后性最广。

据艾媒咨询2020 年 1 年初至 8 年初统计数据，在追捧乡间购物的游客当中，90 后占到比 41.5%，00 后占到比 18.2%。

木鸟的餐厅2021年度统计数据证明：90后和00后占到比达75%，在的餐厅小卖部场景协同工作和房源同样上视作更是多可能过后性。

另一方面，木鸟的餐厅也握有极强的自骨髓能力。

据另据宣称，木鸟订购当中80%来自自有流速，且与高邮市、阿那时候飞猪等流速该平台定下合作开发，利用新媒体推销诱因增建自己的流速得到诱因。

从盈利上也可以显露，2021年4年初，木鸟的餐厅视作非典后率先盈利的的餐厅预付该平台。然而即便是握有着超大体量的普通用户运行方案，也曾再加乡间的餐厅提质替换带来的IT加速增长速度。

购买者不会为了简单的小卖部路途遥远乡下，的餐厅+的转型链路在乡间前端就变得极为重为要。

乡间的餐厅的结合部化时转型趋势和贫苦自建的餐厅间的平衡，还须要政府和企运输业的共同努力。

三、途家的餐厅定位相互恶性竞争恶性竞争

途家的餐厅则另辟蹊径，利用其B前端的人力，在代运行商品开展耕耘，给乡间的餐厅备有更是多小卖部之外的服务和人力。

例如从2019年开始，途家为河南的餐厅“愚公志”备有顾问咨询服务和该线上该线下推销默许。

此外，途家的餐厅此前的合作开发普通人都是各类新鸿基，这些新鸿基有大存量的房源，且房源运动速度都比较有意味着。

而个人房东则十分杂、乱，对于房源的检测则须要更是加条理。相比之下于一直在认真C2C的爱彼迎和木鸟的餐厅，途家的餐厅在房东前端的管理和运行尚存隐忧。

对途家的餐厅来时说，之所以同样B2C的重为不动产Mode，定位B前端打造后任营房源，是因为有携程流速的很大战术上。

一方面，途家并购携程和首集公寓的餐厅房源后握有大存量流速入口，携程在流速递送以及推销上必需默许途家的餐厅备有更是具相互恶性竞争的服务。

而具有IT人力的乡间的餐厅房东们，网络连接到途家的餐厅后，就能很快荣获得多重为流速移入。

另一方面，根据2019年在该线购物该平台年初活普通用户体量，可分为3个预备队，第一预备队（2000万及以上），携程旅途（7471.51500人，占到比43.35%）、首集旅途（4501.7500人、占到比26.12%）。

差不多1亿以上的年初活流速，也是爱彼迎当东亚区和木鸟的餐厅难以企及的战术上。

但途家的餐厅也不是完美的，不必无论如何与携程分离开来也是其下风。

携程2021年二次赴美国港证券交易所曾受到外汇商品的冷遇，投资者认购统计数据并不理想，甚至有新闻并不需要赞扬：「携程从前了」。

商品回温即使如此须要一定小时。瞬时非典散发的不利曾受到影响，携程在流速前端对途家的递送倾斜隐忧较多，骨髓能力太少是其小得多减半分项。

从IT前端无论如何，B2C的Mode使得乡间的餐厅的加速增长无法在短小时内得到较快加速增长。

同时从途家的餐厅的管理层来看，陈刚后任任首集和携程的CEO，途家CBO后任执行者副总裁杨珍妮同时担任携程母公司的餐厅经理，同样也带来了携程与途家解决问题界限不清晰的纷乱局面。

从房源的角度来看，爱彼迎的下风非常明显。

充满著爱彼迎，欧美木鸟的餐厅与途家的餐厅两家的餐厅该平台在乡间商品同样了不同的转型路该线。

这两种路该线是否是孰优孰劣？

从2年初22日，《当中共当中央国务院关于认真2022年新一轮绕过乡间振兴新一轮过后性管理工作的意愿》当中可以显露，今年是第一次宣称要转型由贫苦并不需要投身于的农宿、游憩农旅的基础设施。

其实早期乡间购物转型的主体就主要为贫苦自身，以乡镇企运输业、小型的餐厅为载体。

随着商品解冻，OTA、旅企、个体运行商纷纷好在分蛋糕，一方面为乡间购物的提档替换备有了重为要源泉，但这类运行主体无论在亟需还是知识上都远超过贫苦，在整体实力太少的情形下，下调半了贫苦投身于的积极过后性。

因此途家的餐厅重为不动产Mode或将遭到外交政策上的考验。

大部分就两者而言，木鸟的餐厅专注精细化时运行在流速递送和大统计数据也就是说方面或许优点会更是加特别是在，更进一步乡间的餐厅的提质替换、演变贫苦减半半方式将和穷困方式将，实现“产运输业繁华”与“穷困富裕”在乡间的有机结合。

爱彼迎如果能在当东亚区发力IT，实现在全球商品下的人力倾斜，那值得一提的是C2C转型Mode的爱彼迎或将在下陷商品半世纪加速加速增长。

综上所述，的餐厅该平台下陷乡间的餐厅与乡间的餐厅集群式该平台化时的趋势同时引发，下陷商品空间空旷被寄予厚望。

爱彼迎从推销层面着手亟待破局，木鸟的餐厅C2CModeIT加速增长且大型企运输业领先的战术上特别是在，途家的餐厅则布局自建和代运行遭遇外交政策折戟，大佬们都决心火速占到领下陷商品得到先机，一场猛烈的角逐战开始了。

本文由 @黑白之键 原创公布于只求都是产品经理，私自作者专利权，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0贸易协定。

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